Беседа с генеральным директором УАПК В.В. Михайловым
Новым генеральным директором авиационного промышленного комплекса назначен Виктор Васильевич Михайлов. Четвертый генеральный в истории предприятия. Если не считать стремительного взлета первого – стал министром, у последующих взлета, судя по служебным передвижкам, в ближайшее время не предвидится. Отчасти потому, что известен итог – гигант самолетостроения доведен до ручки. В нормальной экономической системе он давно был бы объявлен банкротом и пущен с молотка (...)
Оправдывает ли надежды на лучшее будущее авиакомплекса генеральный Михайлов? Каковы его руководящие принципы и методы управления? (Кстати, два его предшественника были выпускниками одной и той же школы, что и новый руководитель: Ташкентского авиационного промышленного объединения имени Чкалова) (...)
– Один высокий американский гость, посетивший недавно авиакомплекс, думается, не без иронии заметил по поводу факта его существования, что «это возможно только в стране колоссальных возможностей». Надо учесть, что в мире такие гиганты, как УАПК, не существуют по причине неуправляемости. 90 процентов предприятий США имеют численность менее 500 человек.
– Недавно мне пришлось учиться в Московской школе менеджеров, а затем проходить стажировку в Венгрии и Австрии. К сожалению, в США по ряду обстоятельств я не попал, но коллеги, побывавшие там, поделились со мной впечатлениями. Так вот, на головной фирме «Боинг» – до 20 тысяч работающих и при этом намного меньше имеющегося у нас сегодня управленческого персонала. Как видите, число работающих на фирме близко к нашему, а вот что касается организации труда и управления, то тут сравнение разительно не в нашу пользу.
Разукрупнение, разделение промышленных гигантов, безусловно, должно идти. На авиакомплексе, мне думается, это должно происходить посредством аренды, путем внедрения договорных начал, при жесткой дисциплине исполнения (...)
– Вы уже встречались с партийными и советскими руководителями города и области. Было ли в этих встречах сказано нечто такое, что лично вам не понравилось?
– Отношение ко мне со стороны властей было и, надеюсь, останется благожелательным. Но не могу не сказать о негативном отношении к авиакомплексу со стороны широкого круга руководителей области, города и, вероятно, части населения. Я имею ввиду утверждения, что авиакомплекс – лишний в городе, что он «объедает» горожан.
И здесь я надеюсь на помощь нашей газеты. Необходимо объективное освещение происходящих на УАПК процессов. Отношение людей к комплексу и его работникам должно быть изменено.
Да, предприятие не производит молоко и мясо. Основной продукции и товаров народного потребления производит пока недостаточно. Да, пока мы живем в кредит. Но все ж предприятие и его жилые микрорайоны – это не инородное тела, а часть цивилизации не самой худшей. Сегодня в домах, здесь построенных, живут помимо рабочих – учителя, врачи, воспитатели, преподаватели вузов, военные, студенты. Город давно использует средства и возможности Минавиапрома (...)
Оздоровление предприятия, деньги от реализации его продукции могут сделать наш город одним из самых богатых и красивых. Выход же выпускаемых на УАПК самолетов на мировой рынок обеспечит предприятию, а значит, и городу, и области так необходимые валютные отчисления. И это при всех сегодняшних трудностях вполне реально.
У авиакомплекса есть будущее. Я в это верю.
Беседу вел Е. Коваленко.
Ульяновская правда, 10.6.1990 г.
Материал предоставил Геннадий Демочкин
«Хорошо, очень хорошо мы начинали жить». Глава 8 (окончание)
События, 9.3.1937«Хорошо, очень хорошо мы начинали жить». Глава 7 (продолжение)
События, 18.6.1937